La FA-FPT Police Municipale se mobilise depuis de nombreuses années et porte un cahier revendicatif cohérent avec les aspirations légitimes des policiers municipaux. 

  

La reconnaissance de la professionnalisation de la Police Municipale ne doit pas faire oublier les attentes de près de 23 000 policiers municipaux, 750 gardes-champêtres et des 8 000 agents de surveillance de la voie publique (ASVP), quotidiennement au service de leurs concitoyens sur le territoire métropolitain comme dans les départements et territoires d’outre-mer. 

  

Ce cahier revendicatif est issu des travaux de la commission Police Municipale qui s’est réunie à l’occasion du Congrès Fédéral de la FA-FPT à Mandelieu-la-Napoule (06), du 19 au 21 novembre 2019, afin de prendre en considération les dernières évolutions. 

A) Les cadres d’emplois et les perspectives pour les agents exerçant des missions de police sur la voie publique Page 4 

 

  

          1) Pour le cadre d’emplois des agents de police municipale, cat. C Page 4 

          2) Pour le cadre d’emplois des gardes champêtres, cat. C Page 4 

          3) Pour le cadre d’emplois des chefs de service de police municipale, cat. B Page 5 

          4) Pour le cadre d’emplois des directeurs de police municipale, cat. A Page 5 

          5) Pour les Agents de Surveillance de la Voie Publique (ASVP) Page 6 

          6) Pour les Assistants Temporaires des agents de Police Municipale (ATPM) Page 6 

  

 

B) Un régime indemnitaire adapté aux exigences de la spécificité Page 7 

  

           

          1) L’Indemnité Spécifique de Fonction (ISF) Page 7 

          2) L’Indemnité d’Administration et de Technicité (IAT) Page 7 

  

 

C) Des conditions de rémunération améliorées Page 8 

  

 

           1) Les Nouvelles Bonifications Indiciaires (NBI) Page 8 

           2) Les indemnités horaires Page 8 

  

 

D) Les retraite restent l’une de nos priorités Page 8 

  

 

E) Vers une doctrine d’emploi de la police municipale Page 8 

  

 

F) La formation des agents doit être au coeur de la professionnalisation Page 9 

  

 

          1) La création de Centres de Formation de la Police Municipale Page 10 

          2) Un véritable pôle de compétence au sein du siège du CNFPT Page 10 

          3) Les Formations réglementaires Page 10 

                     3.1.) Formations Initiales d’Application (FIA) Page 10 

                     3.2.) Formations Continues Obligatoires (FCO) Page 11 

                     3.3.) Formations Préalable à l’Armement (FPA) et Formations d’Entrainement au maniement des Armes (FEA) Page 11 

                     3.4.) Formations des Moniteurs en Maniement des Armes (MMA) Page 11 

          4) Les autres formations Page 12 

                     4.1.) Formation continues dites « catalogue » Page 12 

                     4.2.) La prise en compte des spécialités Page 12 

          5) La validation des formations Page 12 

          6) Les formateurs Page 13 

          7) Les formations des ASVP, des opérateurs et des ATPM Page 13 

          8) Les formations techniques Page 13 

  

 

G) Une dotation en équipements de sécurité et de protection individuelle adaptée Page 14 

  

 

H) La professionnalisation passe par la mise en oeuvre d’outils adaptés Page 16 

 

  

          1) L’accès aux fichiers Page 16 

          2) Une interopérabilité renforcée, complète et gratuite Page 16 

          3) La nomenclature des écrits professionnels Page 16 

          4) La possibilité d’effectuer des relevés d’identité Page 16 

          5) Les compétences des policiers municipaux Pages 17 & 25 

          6) La rationalisation des procédures Page 17 

                     6.1.) La simplification du droit Page 17 

                     6.2.) Les modalités pratiques pour nous favoriser le travail de terrain Page 17 

          7) Mesures diverses Page 19 

                     7.1.) Le développement des polices municipales intercommunales Page 19 

                     7.2.) L’amélioration de l’encadrement juridique des agents stagiaires Page 19 

                     7.3.) La création d’une police municipale à Paris Page 20 

                     7.4.) Les astreintes Page 21 

                     7.5.) La tenue des agents de police municipale Page 21 

                     7.6.) Des aménagements horaire et poste de travail pour les agents enceintes Page 21 

                     7.7.) Des aménagements de postes pour les fins de carrière Page 21 

                     7.8.) Une médaille spécifique pour la police municipale Page 21 

                     7.9.) Une carte de « retraité » Page 21 

                     7.10.) La gratuité des transports en commun Page 21 

                     7.11.) La tenue des agents de surveillance de la voie publique Page 22 

                     7.12.) Etendre les obligations de l’article 51 de la Loi n°84-53 du 26.01.1984 Page 22 

 

  

I) L’évaluation et le contrôle de la police municipale Page 23 

Fédération Autonome de la Fonction Publique Territoriale